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Conseil stratégique & accompagnement industriel

Nous vous accompagnons dans vos moments décisifs, pour transformer votre vision en réalité.

MK Conseil & Stratégie accompagne les acteurs de la défense et des hautes technologies, de la vision capacitaire à la mise en œuvre opérationnelle. Nous aidons aussi bien les grands groupes que les structures émergentes à définir leurs politiques produits, structurer leurs partenariats industriels et accéder à l’écosystème européen de la défense, avec rigueur, clarté et maîtrise.

Nous progressons ensemble, dans la clarté, le respect et la valeur partagée.
Nous planifions avec stabilité et livrons avec constance.
Notre crédibilité se construit par les résultats, non par les logos.
Nous inspirons la confiance, car nous protégeons ce qui compte vraiment.
La sécurité et la confidentialité des informations sont au cœur de nos engagements.

Nos domaines d’intervention

Nous intervenons à la croisée des besoins opérationnels, des capacités industrielles et des réalités politiques, pour aligner vision, exécution et résultats tangibles.

Business Development & Capture

Business Développement & Capture

Nous accompagnons nos clients dans la définition et la mise en œuvre de stratégies de conquête, du positionnement initial à la structuration des offres. Notre approche couvre l’identification des opportunités, la cartographie client, la stratégie de partenariat et la préparation des appels d’offres, pour maximiser l’impact et la compétitivité.

Critical Program Leadership

Programme Critique et Leadership

Nous pilotons des programmes complexes où la performance et la maîtrise des risques sont essentielles. Notre rôle est d’assurer la cohérence technique, contractuelle et organisationnelle, tout en garantissant le respect des coûts, délais et exigences.

Product & Capability Policy

Politique Produit et Feuille de route

Nous aidons nos clients à concevoir et piloter des politiques produits alignées sur les besoins du marché et les capacités industrielles. Feuilles de route, priorisation R&D, arbitrages make-or-buy : chaque décision est guidée par la cohérence technico-économique et la souveraineté.

Strategic & Interim Management

Management de transition critique

Nous assurons des fonctions de direction ou de redressement lors de phases sensibles : réorientation d’activité, stabilisation d’équipes, exécution d’offres critiques. Notre approche associe vision stratégique et ancrage opérationnel.

Secteurs & champs de compétence
Combat terrestre et aérien, systèmes habités et non habités, intégration d’armes et de systèmes. Notre expertise couvre l’ensemble du cycle de développement capacitaire : de la conception à l’intégration opérationnelle. Nos domaines de focalisation incluent les effecteurs guidés ou non guidés, les systèmes de conduite de tir et leur intégration dans les architectures souveraines européennes et alliées.
Notre approche
Anticiper, aligner, adapter — telle est notre méthode. Nous garantissons la confidentialité absolue de nos échanges et travaillons dans vos contraintes pour produire un résultat tangible, durable et défendable.

Nos modes de collaboration

Nous adaptons notre modèle d’accompagnement à votre rythme et à la maturité de vos projets — d’interventions courtes ciblées à des missions intégrées de long terme.

Missions courtes

Des actions rapides et ciblées pour répondre à un besoin urgent ou accélérer un projet critique.

Engagement long terme

Un accompagnement continu, intégré à vos équipes, pour renforcer vos capacités et sécuriser vos programmes.

Appui à la demande

Une collaboration flexible, mobilisable à tout moment selon l’évolution de vos priorités.

Conseil récurrent

Des accords-cadres garantissant un suivi stratégique régulier et une disponibilité dédiée.